Arrancando Motores con ‘Ferrari’: Un Viaje Cinematográfico hacia la profunda Mirada Sistémica «

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La semana pasada, casi por casualidad, me encontré viendo «Ferrari», una película que rápidamente se ha convertido en una de mis favoritas. No estoy seguro de su valor en términos de crítica cinematográfica, pero lo importante para mí, es que, se unen en ella mis grandes pasiones, la empresa familiar, el automóvil y las relaciones entre empresa y familia. Este filme ha sido una revelación.

La película ofrece una mirada íntima a la vida de Enzo Ferrari, un hombre cuya pasión por los automóviles dio forma no solo a una marca icónica sino también a toda una cultura empresarial. Desde mi punto de vista, especialmente interesado en la mirada sistémica, «Ferrari» es una exploración fascinante de cómo los distintos sistemas —familiares y empresariales— interactúan, coexisten y chocan al tener propósitos distintos

Uno de los aspectos que más me ha impactado es cómo se maneja el tema de la muerte en la película. Es un reflejo poderoso de la polaridad entre la vida y la muerte en el contexto de una pasión llevada al extremo. Este elemento se maneja con tanta naturalidad que muestra no solo la influencia de Enzo en su empresa, sino también cómo sus decisiones afectan profundamente a su familia, especialmente visible en las interacciones con su hijo Piero y los desafíos sobre su identidad y legado.

Al analizar la película desde la perspectiva sistémica podemos ver cómo afectan los distintos principios sistémicos:

Orden de Pertenencia:

Este principio establece que todos los miembros de un sistema tienen el derecho de pertenecer y que la expulsión de alguno puede generar desequilibrios. En la película, podríamos observar cómo Enzo, en su afán por proteger y elevar la marca Ferrari, toma decisiones que involucraban la exclusión de ciertas personas ya fueran del ámbito familiar o empresarial. Estas exclusiones, conscientes o inconscientes tuvieron repercusiones en las dinámicas relacionales y en la armonía del sistema. En mi opinión en la familia principalmente. Recuerdo como afecta a su hijo Piero las dudas que le generan cuál es su apellido.

Orden de la Jerarquía:

Este principio establece que quienes llegaron primero tienen prioridad sobre los que llegaron después. Las tensiones generacionales que se observan en la película, especialmente en cómo Enzo maneja las relaciones con sus hijos o sucesores, ilustran cómo las inversiones o no ocupar el lugar que te corresponde provoca conflictos y desarmonías.

Equilibrio entre Dar y Recibir:

Las relaciones saludables se basan en un intercambio equitativo. Enzo, con su dedicación obsesiva al éxito de Ferrari, experimenta desequilibrios en sus relaciones personales. Esto se manifiesta en tensiones familiares y laborales, como se ve en su relación con Laura, su esposa.

Lealtades Invisibles y Repetición de Patrones:

Enzo podría estar repitiendo patrones basados en lealtades a antepasados o eventos pasados, como se sugiere con la muerte de su hermano y cómo esto podría influir en sus decisiones actuales, creando un ciclo de tragedia y sacrificio.

Destino Compartido:

Las decisiones de Enzo no solo impactan su vida sino también la de toda la organización y familia. La película muestra cómo las elecciones en momentos críticos no solo afectaron su vida personal, sino también la de sus empleados y seres queridos, entrelazando sus destinos con el de la marca Ferrari.

Al final, me quedo reflexionando sobre las complejas interacciones que definen tanto a las empresas como a las familias. ¿Cuánto del éxito de Ferrari se debe a la visión y sacrificios de Enzo? ¿Y qué costos emocionales y relacionales han pagado aquellos que forman parte de su legado, incluidas las muertes involucradas por accidentes?

Ver «Ferrari» ha sido más que entretenido, ha sido un estudio de caso sobre el impacto de nuestras pasiones y decisiones en los sistemas a los que pertenecemos. Un verdadero alimento para el pensamiento, especialmente para aquellos de nosotros inmersos en el mundo de las empresas familiares y los legados que dejamos atrás.

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